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都要具备它的价值。在每一个领域里,真正享受到高品质带来的美好,这是企业家应该思考的问题。在这个过程中,也体现了家居企业的一个弊端,我们发现,大多数家居企业一直在盯着如何搞定经销商、搞定商场。没有试着去接触C端,了解C端消费者的需求,我觉得这是未来内循环中要着重考虑的问题。在内外循环经济的战略开启之后,我们发现了三个很突出的结构性机会。个机会是关于产品。过去那些年,企业的高速增长多是由渠道快速增长推动的。如今,产品的重要性日益凸显。比如,受邀参加这个论坛的时候,我不假思索地答应了,因为在家具界,我要选一份纸面刊物肯定是家具,为什么?家具的产品(内容)胜于其他很多公司。所以,在强调内循环的大背景下。
近两年,由StevenMa的Xuberance还获得了2017年上海工业设计协会的佳创新奖,以及2016年创意工业设计大赛金奖。作为的数字设计先锋,他的作品被广泛出版,并被收录在第九届FRACCENTER举的“ArchiLab:自然化建筑”的展览上(2013年.法国奥良)。区别于一般的优选生成的数字设计,StevenMa的作品青睐于巴洛克风格式的、繁复美学。KiviSotamaa世界数字设计的先驱,他于赫尔辛基艺术设计大学,并在赫尔辛基技术大学和伦敦艺术学院进修。从城市建筑到产品和家具设计,他的作品曾获多项奖项,并曾在建筑及艺术馆展览中展出。他的作品已广泛发表在世界各地的杂志、期刊和书籍上。
陈炜与蔡明的“互怼”之所以引发了行业的关注,其实是因为二人本身就代表着家装行业两种完全不同的发展方向。陈炜多年来一直在探索家装标准化之路,一路上创造了“精装”、“互联网家装”、以及“标准化家装”等家装新物种,着力于行业模式创新。蔡明于2004年创立博洛尼,引进意大利家装经验,深耕于定制化家装十余年;他性格张扬豪爽,前怼马云,后怼陈炜,相当洒脱自如,家装对他而言像是一种远离普通柴米油盐生活的艺术。客观上来讲,标准化与定制化各有千秋,也将在较长的一段内共存。正如陈炜所言,未来只有两种家装,一种是定制化,一种是标准化。在一个1.7亿的大池子里,只要用心服务,任何一种家装都能有自己的一席之地。
保障全体参会客商安全。主方李晋奇、车建新、徐兵、车建芳等调研展会为期四天的家博会(上海)于9月10日教师节当天收官,作为行业先行者,家博会(上海)以行业为师,汲取澎湃能量,在过去四天里,全力为家居行者们打造了一个商机无限、亮点纷呈、宜居舒适的“家”,与家居从业者们共同见了一场别开生面的行业盛会。接下来,让我们重温本次展会的经典时刻吧。设计,是家居市场永恒的话题焦点。万千家居,设计为先。今年家博会(上海)继续全力打造设计馆,为大家带来又一场视觉盛宴,其中重点打造的4.1当代设计馆则是备受瞩目。行业品牌的产品、新设计、新技术、新材料、新战略都在4.1号馆集中呈现,行业新趋势、新潮流。
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