申请ciff家具展摊位-预定广州琶洲家具展展位条件

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在积累了足够多原创作品之后，中礼家具投资建设的HALO高明展厅落成。这个如同宝库一般的展厅，成为中礼对外展示的重要窗口。时至今日中礼家具联合HALO品牌设计开发的产品已经超过十万件，常规生产的产品也有过万款。

2008年全球金融危机，中礼家具迎来了第二次转折点，得益于小批量多品种的生产模式，当时中礼家具的客户主要集中在欧美比较大的零售商，业务量实现了成倍数增长。

而2019年成立的心至家居，则是为了迎合高端家具的消费新需求，是中礼家具为中国消费者量身订造的子品牌。中礼家具认为，趁这次疫情加大推进内销的力度，只要熬过这次危机，或许企业未来的发展空间会更大。因此，外销转内销或成中礼家具的第三次转折点。


02 谨慎稳健：打造适合中国人的家居品牌


在中礼家具，一向以稳健的行事风格为主，很少冒进。用梁礼沛的话来说，“产品可以冒进，但是公司的发展每一步都要很小心。”由于产品相对较高的生产成本限制，回到后的每一步，梁礼沛都显得格外谨慎稳健。

作为一个中国企业，“做一个适合中国人的品牌”一直是中礼家具想要实现的愿景，催生出心至家居是必然，同时也被寄予了更多厚望：以中端价格提供Zui优质的产品和服务，追求性价比，为中国客户创造Zui大的价值。

随着中国互联网经济的腾飞，即使是较为传统的家具消费市场，也因为网络化的购买场景，产生了更高质量、更个性化的多样需求。线上市场无疑是家具行业的新战场，疫情也加速了家具行业的数字化转型。

对此，心至家居快速调整了品牌策略，积极响应市场发展趋势，将市场份额从线下快速往线上转移，迅速弥补线下消费力的不足，以丰富的创新活动，激活全渠道，将被抑制、被冻结的消费需求重新释放。

据介绍，心至家居作为一个新品牌，当下正处于摸索的阶段，依然存在产品线不齐、产品周期开发相对较长等不足。即使在互联网时代，中高端客户也需要体验感，因而线下也十分重要，未来心至家居将以一种“线上做品牌，线下做体验”相结合的方式，采取线上线下同产品或同价格的模式，作为营销的主阵地，因而接下来会于9月开设佛山乐从线下旗舰店。

据介绍，心至家居作为一个新品牌，当下正处于摸索的阶段，依然存在产品线不齐、产品周期开发相对较长等不足。即使在互联网时代，中高端客户也需要体验感，因而线下也十分重要，未来心至家居将以一种“线上做品牌，线下做体验”相结合的方式，采取线上线下同产品或同价格的模式，作为营销的主阵地，因而接下来会于9月开设佛山乐从线下旗舰店。