开始申请2025年广州ciff家具展摊位····

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纵深深度挖掘-新技术、新材料等方面进行精进。面对装企的需求，木作企业到底是“削足适履”还是“量体裁衣”是值得深度思考的问题。装企要做标准化的获客，就需要供应链端企业提供标准化的产品，而C端客户更需要都是定制装修。金螳螂精装设计院副院长许建均从家装与精装的区别解读入手，与在场的观众分享了精装修发展趋势，从终使用者的角度，对精装修行业提出4点要求：质量有保证、设计有品味、材料有品质和售后有保障。同时，许院长提出，国内各大装饰企业均在研发装配式装修，且随着研发的日趋成熟，人工和材料的上涨，装配式的优势也日趋可见。不久的将来精装修将由装配式取代。精装企业对供应链的期望主要是价格，都希望能通过集采渠道，用以量换价以价换量的方式。

将直接成本控制到低，实现精装的价格优势。简法市场总监郑睿提出，由于工装是低频消费，所以更需要一站式服务。后续维护跟不上也会减少客户粘性。设计师无法的了解到产品，在设计的过程中都是根据客户需求找匹配有品质的家具，找不到就只能定制。但定制即增加费用成本又浪费成本，且供应需求也跟不上，这也是行业面临的问题。装企如何赋能供应链？郑总指出，移动互联网的高速发展以及相关技术的不断成熟。让供应链管理变得越来越透明和可控。数字化成了打通供应链发展壁垒的有效工具，可以说供应链赋能的有效手段就是数字化赋能。土巴兔O2O供应链总监陈亮从大家居整装作为切入点，陈总指出，目前全国几十万家装修公司面临的问题是共通的，渠道开拓难。